当前位置: 首页 > 体育赛事娱乐平台支持
晋能控股集团整合重组后，一艘承载着省委省政府战略规划、承载着干部员工期待的能源“航母”拔锚起航。四台矿大力弘扬“创新、绿色、卓越、高效”的企业精神，细化量化任务目标，强化工作措施落实，奋力开创改革发展新局面。
以“创新”为舵，增强企业未来的发展动力。创新是引领发展的第一动力。四台矿用好用足创新这一企业未来的发展“源头活水”，从思想认识上重视创新、平台建设上鼓励创新、人才教育培训上服务创新。聚焦“六新”突破，在采区设计、巷道掘进和回采工作面布置上，通过集体论证、优中取优，研究总结出适宜矿井应用的顺槽挑顶、顺槽起底、提前掏峒和工作面预见性调坡4项过断层新技术。同时，优化深孔松动爆破和浅眼爆破的技术参数，采取高强度采煤机滚筒和高硬度截齿通过过断层、陷落柱，既省去了工作面频繁搬家和设备容易损坏的成本投入，又能多采出煤炭。积极推广应用新技术，先后完成“斜拉锚索锁具”“液箱回液过滤器”“巷道变压带装置”“弹簧式皮带清煤器”“漏煤筒挨打点”“液压式联轴器拔取装置”等技术创新项目，用于煤矿生产后，节约了元件消耗，杜绝了资源浪费，保障煤矿发展更加绿色、安全。
以“绿色”为帆，引领企业未来的发展航向。坚持生态优先原则，建立生态经济体系，是新时代生态环境保护与经济发展的协调之道。四台矿作为高瓦斯矿井，一直以来积极探索运用新技术、新设备、新工艺，积极地推进煤层气、瓦斯抽采项目工程建设，采用“534”瓦斯治理模式，实现了工作面无均压开采，实现瓦斯治理由“堵”到“疏”的本质性转变，在解决瓦斯灾害方面取得了明显成效。四台矿秉持绿色和谐的发展理念，绿色开采和环境治理两手抓，让矿山“黑变绿”“绿变美”，努力打造生态矿山、绿色矿山。狠抓生态环境保护工作，积极改善矿区生态环境质量，进行煤仓全封闭、生活垃圾污水提标改造，以“绿色、环保、生态”的高标准对矸石场进行依法治理，不断实施“绿化、美化、净化”工程建设，让“绿色”成为矿山的最美底色。
以“卓越”为锚，追求企业未来的发展品质。该矿按照“一条心”“一家人”“一目标”“一主线”“一引领”思路，引导员工在思想上提升，在行动上改变，从生产者转换到经营者的角色，做到安全生产与预防风险、经济效益一体考虑，使得优势真优、优势更优、优势长优，推动企业卓越发展。该矿积极实行矿领导包区队、区队包班组、班组包员工的管理办法，规范工作流程和管理重点，以一旬一主题的方式，加强“一通三防”、 机电、顶板、地测防治水、辅助运输的专项整治，对整治发现的问题做到有闭合、有措施、有落实，确保安全生产。该矿积极完善安全管理制度，将区队、班组压力转化为动力，凝聚员工合力，充分的发挥队长在安全管理中的“领头雁”作用，确保制度“掷地有声”。此外，不断转变干部、员工工作作风，强化现场劳动组织管理，狠刹跟班人员不作为，作业现场无组织、无纪律等行为，增强员工安全意识，规范员工作业行为，确保安全生产。
以“高效”为桨，挖掘企业未来的发展潜能。该矿大力发挥人才优势，根据各单位工作性质量体裁衣，灵活制定“一队一策”契约定制管理法，助力安全生产。如综采队的“月产管理法”、机掘队的“进度管理法”以及机关科室的“工效管理法”，通过定制管理激发内部能量，提升工作效率。此外，该矿积极推行“科室+区队”联动机制，细分专业、岗位，使人才培养更具有针对性、实用性，组织员工做技能学习、观看电视讲座，利用班组微信群进行科普性互动知识答题等方式，为技术人才搭建交流平台，营造出良好的干事创业氛围。
晋能控股集团的成立翻开了企业改革发展的新篇章，也为每位员工成长成才创造了新的机遇。该矿干部员工将立足实际，发挥优势，团结奋进，攻坚克难，为公司发展贡献力量，助推晋能控股集团这艘能源“航母”乘风破浪，扬帆远航。（责编/孔宪楠）
